獨具慧眼 終身學(xué)習(xí)丨企業(yè)戰(zhàn)略實用課程05期圓滿完成!
發(fā)布時間:2020-09-08 點擊數(shù):1869
9月5日,大學(xué)支點商學(xué)院05期《企業(yè)戰(zhàn)略成長》實用課程在支點學(xué)校六樓第一教室進(jìn)行。
做戰(zhàn)略最忌諱面面俱到
在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化,這樣才有利于執(zhí)行。
企業(yè)戰(zhàn)略實施中,任何事情都有一個發(fā)展的過程,而不是立馬見到效果的。經(jīng)營企業(yè)也是這個道理,你不能因為經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)沒有取得預(yù)想的效果,就增加一個企業(yè)戰(zhàn)略,增加一個經(jīng)營項目。做一件事應(yīng)該腳踏實地,做一個產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該一步一個腳印,有所為,有所不為。所以做戰(zhàn)略一定要找重點、找你的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、并始終如一地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略是【方向+商業(yè)模式】,
而戰(zhàn)術(shù)是【方法+工具】,
戰(zhàn)略設(shè)計就是“知”,
戰(zhàn)略執(zhí)行就是“行”,
知行合一才能將企業(yè)戰(zhàn)略從設(shè)計到執(zhí)行完美結(jié)合。
戰(zhàn)略要落實到目標(biāo)和結(jié)果上面,如何將戰(zhàn)略落實:就必須讓戰(zhàn)略具備很強(qiáng)的操作性、要可分解、可細(xì)化、有具體的目標(biāo)、有可實施手段,有可考核的標(biāo)準(zhǔn)。
我們在實地走訪中發(fā)現(xiàn):很多企業(yè)創(chuàng)建初期有戰(zhàn)略雛形,但因為沒有目標(biāo)分解、細(xì)化、實施手段以及控制考核標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損,且大量籌備資金也因此被無形吞噬,結(jié)果導(dǎo)致項目無法繼續(xù)推進(jìn)。
每次的學(xué)員分享都能感受到學(xué)員心智的提升
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